A bértranszparencia üzleti előnyei

A “bértanszparencia” egyre nagyobb figyelmet kap a vállalati világban, mégis elég megtévesztő maga a fogalom. Nem a fizetések közzétételéről szól (vagy legalábbis ritkán éri el ezt a szintet), hanem a bérek diszkriminációmentes meghatározásával kapcsolatos stratégia és alapelvek traszparenciájáról. Nem egy “igen/nem”, vagy “van/nincs” szintű fogalom, hanem egy skála, fokozatos átmenetekkel, melynek kapcsán három alapvető kérdést kell tudjunk megválaszolni: 


  • Mennyit? - vagyis mekkora a teljes javadalmazás, miből tevődik össze a munkavállaló kompenzációs csomagja
  • Miért? - vagyis milyen célok mentén, milyen alapelvek alapján kompenzáljuk a munkát
  • Hogyan? - vagyis miként születnek a döntések (milyen folyamatok mentén, milyen rendszerek használatával)


A skála egyik végén levő zéró transzparenciától (mindenki tudja a saját fizetését) a másik végén levő teljes transzparenciáig (mindenki tudja a másik fiizetését is) hosszú út vezet és nem is kell feltétlenül az egészet bejárni. 


Hogy ki meddig megy el ezen az úton? Ezt alapvetően 3 tényező befolyásolja: 


  • mit írnak elő a jogi rendelkezések, 
  • milyen alapelveket vall az adott vállalat és 
  • milyen üzleti nyeresége származik belőle. 


Míg korábban a fizetési információkat gyakran titkosan kezelték, ma már (világszerte) egyre több cég ismeri fel, hogy a transzparencia nemcsak erkölcsi kötelesség, hanem kifejezetten jó üzleti döntés is lehet. Ezekre az egyre határozottabb törvényi előírások csak ráerősítenek. 


Milyen üzleti előnyökkel járhat a fizetési átláthatóság?

Bár a téma lassan száz éves múltra tekint vissza, nem bővelkedünk a konkrét üzleti előnyöket számszerűsítő kutatásokban. A legtöbb kutatás véleményfelmérésen alapul, ami alapján az alábbi tanulságok körvonalazhatóak: 


1. A munkavállalói elégedettségből és elkötelezettségből származó költségmegtakarítások: A bértranszparencia csökkenti a bérek körüli találgatásokat, megszünteti az alaptalan pletykákat, és bizalmat épít a dolgozók és a menedzsment között. Ha a munkavállalók tudják, hogy a fizetési rendszer tisztességes és átlátható, nagyobb valószínűséggel maradnak hosszútávon a cégnél. Ez csökkenti a fluktuációt, ami jelentős megtakarításokat eredményezhet a toborzási és betanítási költségekben.


2. Az elégedettségből és a jobb teljesítményből származó javuló üzleti eredmények: Az elégedettségből származó belső motiváción túl, ha a munkavállalók pontosan tudják, milyen teljesítési kritériumok vezetnek magasabb bérekhez vagy előléptetéshez, motiváltabbak lehetnek a kitűzött célok elérésére. A bérkülönbségek megszüntetése hozzájárulhat a munkahelyi diverzitás növeléséhez is, ami pozitívan hat az innovációra és ezen keresztül az üzleti eredményekre.


3. Vonzóbb munkáltatói márkából és erősödő ügyfélbizalomból adódó versenyelőnyök: A transzparens javadalmazási politika javíthatja a cég hírnevet, különösen a fiatalabb generációk körében, akiknél ez már elvárásként jelenik meg. Egy olyan vállalat, amely nyíltan kommunikál a fizetésekről, vonzóbb lehet a tehetséges jelöltek számára. A transzparens bérezési rendszer az ügyfelek felé is pozitív üzentet küzd. Ha egy cég tisztességes a dolgozóival, azt az ügyfelek is észreveszik, és nagyobb bizalommal fordulnak a vállalat termékei vagy szolgáltatásai felé.


4. Költséghatékonyabb bérstruktúra és jobb tervezhetőség: A transzparens bérpolitika lehetővé teszi a vezetés számára, hogy jobban tervezze a bérköltségeket, és biztosítsa, hogy a fizetések versenyképesek, de fenntarthatók legyenek. Ez hosszútávon pénzügyi stabilitást eredményezhet.


A bértranszparencia tehát nemcsak a törvényi előírások betartása miatt fontos, hanem ha jól csináljuk*, üzleti szempontból is megéri. Hozzájárul egy igazságosabb és versenyképesebb szervezeti kultúrához, így segít a teljesítmény fokozásában, a fluktuáció csökkentésében, a tehetséges munkavállalók bevonzásában. Na de milyen mértékben? 2023-ban hiánypótlónak bizonyult a The Josh Bershin Company globális felmérése, ami 500 vállalat bevonásával megpróbálta számszerűsíteni ezeket az előnyöket.


A kutatás eredményei szerint a bértranszparencia terén hatékony vállalatok:


  • 1,6-szor nagyobb valószínűséggel teljesítik vagy lépik túl a pénzügyi céljaikat,
  • 2,1-szer nagyobb az esélyük, hogy bevonzzák a szükséges tehetségeket, 
  • 1,7-szer nagyobb az innovációs potenciáljuk. 



*Az egyik következő posztunk témája lesz, hogy milyen kockázatok kapcsolódnak a témához.




Források:


Photo credit: Kraken Images on Pexels

April 16, 2025
A Profession Backstage podcastjában FairPay Nagykövetünk, Marázi Judit volt az egyik beszélgetőtársa Zabán-Bácskai Orsolyának a 2026-ban bevezetésre kerülő bértranszparencia irányelvről. A meghívott vendégek azt járták körül, mit jelent a bérek átláthatóságáról szóló uniós irányelv, hogyan készülhetnek fel erre a vállalatok, illetve olyan magyar vállalatok osztják meg tapasztalataikat és véleményüket, amelyek már foglalkoztak a bértranszparenciával. További vendégek, beszélgetőtársak: Keleti József (CEO – United Platforms) Cseresznyés Adrienn (kereskedelmi és marketing igazgató – Dorko) Tüzes Imre (üzletfejlesztési igazgató – Profession.hu) körében. A beszélgetés itt hallgatható meg: Spotify , Apple Podcast
Jelentéstételi kötelezettségre példák
By looka_production_207228896 February 16, 2025
Inspiráció gyanánt összegyűjtöttünk néhány külföldi "gender pay gap report"-ot, vagyis publikus vállalati jelentést a nemi bérkülönbségekről. Az egyes országokban eltérőek lehetnek a jogi rendelkezések, így ezeket nem érdemes mintaként használni, de jól mutatják az irányt, amit meg lehet célozni, akár már most, a pontos magyarországi szabályozás ismerete nélkül.
Nemek közötti egyenlőség - kék és rózsaszín figurák
January 7, 2025
A nemek közötti egyenlőségért folytatott küzdelem egyik fontos eleme a bérkülönbségek felszámolása. Ez azonban csak egy része annak a komplex problémának, amely a nemek közötti teljes egyenlőség elérését akadályozza. Az alábbiakban azt vizsgáljuk, hogyan illeszkedik a bérkülönbségek csökkentésére irányuló erőfeszítés az összképbe. A nemek közötti egyenlőség: hol állunk most? A nemek közötti egyenlőségért folytatott mozgalmak hosszú múltra tekintenek vissza, a választójogért küzdő szüfrazsett-mozgalomtól kezdve a 20. század második felének feminista mozgalmaiig. Az oktatás, a politikai képviselet, és a munkahelyi esélyegyenlőség terén elért eredmények globális szinten komoly előrelépést hoztak. Azonban a Világgazdasági Fórum (WEF) által évente kiadott Globális Nemek Közötti Egyenlőségi Jelentés szerint a teljes nemi egyenlőség elérése még mindig messze van. A 2024-es jelentés alapján a jelenlegi ütem mellett további 134 évre, vagyis 5 generációváltásra lenne szükség a teljes nemi egyenlőség eléréséhez. A jelentés 146 országot vizsgált 2024-ben és a nemek közötti különbség indexe 68,5%-on áll, ami minimális javulást jelent 2023-hoz képest. Az első helyezett Izland, 93,5%-kal, a top 10-ben további 6 európai ország van (Finnország, Norvégia, Svédország, Németország, Írország, Spanyolország), és Új-Zéland, Nicaragua és Namíbia. Európa a legjobban szereplő régió, összesített eredménye 75%. Magyarország 68%-kal a 101. a listán 2024-ben, két helyet visszacsúszva 2023-hoz képest. A 2006-ban indult Global Gender Gap Index négy kulcsfontosságú dimenzióban nézi a nemek közötti egyenlőség kérdését: gazdasági részvétel és lehetőség (ez alatt jelenik meg a bérkülönbségek kérdésköre) iskolai végzettség, egészségügyi szolgáltatásokhoz való hozzáférés, politikai felhatalmazás.  Nézzük ezeket részletesebben is. 1. Gazdasági részvétel és lehetőség: A nemek közötti egyenlőség vizsgálata a munkavállalási és jövedelemszerzési lehetőségek, valamint a bérkülönbségek szempontjából. Ide tartozik, hogy a nők és férfiak milyen arányban vesznek részt a munkaerőpiacon, milyen pozíciókat töltenek be, és milyen fizetést kapnak hasonló munkakörökben. A különbségek egyik oka, hogy a nők a világon mindenhol nagyobb arányban vállalnak nem fizetett házimunkát és gondozási feladatokat. A Nemek Közötti Egyenlőség Európai Intézete szerint az EU-ban a párban élők közül a nők 21%-a nem dolgozott, a partner pedig egyedülálló kereső volt a családban. Míg a férfiaknak csak 6%-a volt ilyen helyzetben. A bérkülönbségek megszüntetése azért kulcsfontosságú, mivel a fizetések közötti egyenlőtlenségek közvetlen hatással vannak a nők gazdasági függetlenségére. Az OECD szerint a nemek közötti bérkülönbség átlagosan 13,5% globális szinten, de országonként jelentős eltérések vannak: Izland: Kevesebb mint 5% (a világ egyik legjobb eredménye). Egyesült Államok: Körülbelül 16%. Japán: Több mint 20%. Az EU-ban az O ECD adatai szerint 2022-ben 14,8% volt a bérszakadék, Magyarországon 11,2 százalék. 2. Iskolai végzettség: A nők és férfiak közötti különbségek értékelése az oktatáshoz való hozzáférés és a végzettségi szintek tekintetében. Fontos szempont, hogy mindkét nem számára elérhető-e az alap-, közép- és felsőfokú oktatás, valamint milyen arányban fejezik be a tanulmányaikat. Az oktatás és a szakmai előmenetel területén továbbra is jelentős szakadékok vannak, különösen STEM-területeken (tudomány, technológia, mérnöki tudományok és matematika). Az UNESCO adatai szerint a női kutatók aránya világszerte mindössze 33%. Az ilyen strukturális egyenlőtlenségek hozzájárulnak ahhoz, hogy a nők gyakran alacsonyabb pozíciókban vagy kevésbé jól fizetett ágazatokban dolgoznak. 3. Egészségügyi szolgáltatásokhoz való hozzáférés: Ez magában foglalja az egészséges életkilátásokat, a születéskor várható élettartamot, valamint a szexuális és reproduktív egészségügyi szolgáltatások elérhetőségét. A nemek közötti különbségek az egészségügyi szolgáltatásokhoz való hozzáférés terén több tényezőből fakadhatnak. Biológiai és egészségügyi különbségek: A nők és férfiak eltérő egészségügyi szükségletekkel rendelkeznek. Például a nők számára fontosak a szexuális és reproduktív egészségügyi szolgáltatások (pl. terhességgondozás, szülészeti ellátás), amelyek hiánya vagy rossz minősége jelentős egészségügyi kockázatokat jelenthet. Kulturális és társadalmi tényezők: Egyes társadalmakban a nők kevésbé férnek hozzá az egészségügyi szolgáltatásokhoz, például anyagi okokból, alacsonyabb társadalmi státuszuk miatt, vagy mert a döntéshozás az ellátás igénybevételéről a férfiak kezében van. Sztereotípiák és diszkrimináció: Az egészségügyi szakemberek hozzáállása is befolyásolhatja a különbségeket, például amikor a női betegek panaszait kevésbé veszik komolyan, vagy ha a férfiakat kevésbé ösztönzik rendszeres egészségügyi szűrésekre. 4. A politikai részvétel és döntéshozatal fontossága A nemek közötti egyenlőség terén a politikai képviselet kulcsszerepet játszik. Olyan kérdések tartoznak ide, mint például hogy milyen arányban töltenek be nők és férfiak vezető pozíciókat, például a parlamentben vagy kormányzati szerepekben, és hogyan vesznek részt a politikai döntéshozatalban. Az olyan országok, mint Finnország és Új-Zéland, ahol a politikai vezetők között magasabb a nők aránya, szignifikánsan nagyobb előrelépést értek el a nemi egyenlőség terén. Jacinda Ardern volt új-zélandi miniszterelnök például prioritásként kezelte a gyermekgondozás támogatását és a munka-magánélet egyensúlyának javítását, ami közvetetten segítette a bérkülönbségek csökkentését is. A bérkülönbségek csökkentése tehát az egyik legfontosabb lépés a nemek közötti egyenlőség felé, de nem szabad önmagában kezelni. Az oktatás (például a lányok STEM-oktatásának) ösztönzése, a társadalmi normák átalakítása (például a házimunka és gondozási feladatok egyenlő megosztása), a politikai részvétel és a családbarát politikák mind hozzájárulnak ahhoz, hogy egy valóban egyenlő társadalmat hozzunk létre. Az eddigi eredmények azt mutatják, hogy a komplex megközelítés a leghatékonyabb, illetve van szerepe a szabályozási szigornak is. Az izlandi modell más országok számára is mintául szolgálhat, és de ahogy az izlandi mondás tartja: "Litlu skrefin skipta máli" – azaz „A kis lépések számítanak.” Források: Világgazdasági Fórum (WEF) által kiadott éves jelentés OECD statisztikák UNESCO weboldala A Nemek Közötti Egyenlőség Európai Intézete Az izlandi kormány weboldala ENSZ összefoglaló Izland esélyegyenlőségi politikájáról Photo credit: Magda Ehlers / Pexels